I. DZIAŁALNOŚĆ MERYTORYCZNA I ORGANIZACYJNA

· podstawowym wyzwaniem w nowej kadencji będzie ułożenie wzajemnych relacji z utworzoną nową organizacją zawodową – Izbą Gospodarczą oraz wspieranie interesów zawodowych członków stowarzyszenia SITK

· bardzo ważną dla interesów zawodowych inżynierów posiadających uprawnienia budowlane o specjalnościach „komunikacyjnych” jest dalsze staranie o uznanie odrębności tych uprawnień .Może zorganizowanie seminarium z udziałem przedstawicieli Ministerstwa, GDDP, Izb Gospodarczych oraz wszystkich zainteresowanych przybliżyłoby rozwiązanie tego problemu

· utrzymać wysoką pozycję krakowskiego oddziału SITK w ilości i jakości organizowanych konferencji i seminariów z tym że dla lepszej dostępności i umożliwienia udziału większej liczby uczestników część seminariów powinna być bezpłatna i organizowana w Krakowie

· dla realizacji celów statutowych korzystne byłoby zaktywizować większą liczbę kół zakładowych i szeregowych członków 630/150

· należy skończyć wymianę legitymacji oraz usunąć zaległości w płaceniu składek

· utrzymywać kontakt z członkami SITK, którzy zmieniając pracę tracą kontakt z macierzystym kołem proponując im możliwość pracy np. w Kole Grodzkim,

· bardzo ważne dla popularyzacji wiedzy o pracach i wzajemnego poznawania się jest kontynuowanie wydawania cyklicznego informatora, który powinien docierać do każdego koła przynajmniej w 2-3 egzemplarzach

· wskazane jest kontynuowanie spotkań zarządu oddziału z kołami lub udział członka zarządu przynajmniej 2 razy w ciągu kadencji w zebraniu koła

· przynajmniej raz w roku powinno odbyć się spotkanie zarządu oddziału z przewodniczącymi kół i sekretarzami w celu omówienia aktualnych problemów i realizacji planu działań oddziału

· kontynuacja organizacji konkursów na najlepsze prace dyplomowe uczelni i szkół średnich

· należy podjąć próbę stworzenia giełdy informacyjnej o miejscach pracy w jednostkach branży komunikacyjnej ułatwiając poszukiwania pracy absolwentom oraz pracownikom restrukturyzowanych jednostek

· inicjowanie wobec władz lokalnych i regionalnych opiniowania rozwiązań transportowych szczególnie tych które wzbudzają kontrowersje różnych branż

· zobowiązać delegatów Oddziału Krakowskiego na XXVIII Zjazd Krajowy aby w związku z wejściem Polski do Unii Europejskiej podjąć pilnie w Stowarzyszeniu działania przygotowujące Środowisko SITK do sprostania wyzwaniu z jakim niedługo przyjdzie się nam zmierzyć

· zobowiązać delegatów Oddziału Krakowskiego na XXVIII Zjazd Krajowy do zgłoszenia wniosku o tworzenie przez Stowarzyszenie klimatu wsparcia dla nowego prawa lotniczego oraz pozyskania gwarancji rządowych ubezpieczania lotnisk.

II. W DZIEDZINIE GOSPODARCZEJ

· prowadzenie kursów i szkoleń

· prowadzenie ośrodka rzeczoznawców i realizowanie zleceń i umów

· dla realizacji intensywnej pracy biura zarządu wskazane jest uzyskanie dodatkowej powierzchni biurowej oraz dbanie o dobrej jakości sprzęt techniczny

· kapitał finansowy wypracowany w kadencji 1998-2002 jest znaczny i należy dbać aby nie tracił na wartości

III. RELACJI ZEWNĘTRZNYCH

· podtrzymywanie dobrych kontaktów i inspirującej roli w całym Stowarzyszeniu

· być aktywnym reprezentantem środowiska inżynierskiego wobec władz lokalnych i regionalnych oraz organów gospodarki

· aktywny udział w pracach nad nowym statutem

· aktywny udział w Zjeździe Stowarzyszenia

· nawiązanie współpracy z innymi Stowarzyszeniami np. Związkiem Mostowców Rzeczypospolitej

· aktywne uczestnictwo w spotkaniach między-oddziałowych

· współpraca z Okręgową Izbą Budownictwa – praktyki zawodowe, szkolenia w celu przygotowania do egzaminu na uprawnienia, nie zapominając jednak o staraniach o wyodrębnieniu specjalności transportowych

· tworzenie lobbingu na rzecz podniesienia rangi Stowarzyszenia oraz popularyzacji osiągnięć zawodowych środowiska i poszczególnych osób

· wystąpić do władz miasta i województwa z ofertą i propozycją włączenia do rad nadzorczych członków SITK w spółkach działających w obszarze będącym przedmiotem zainteresowania naszego Stowarzyszenia.

IV. INTEGRACYJNE

· usprawniajmy pracę stowarzyszeniową, wprowadzajmy zmiany i nowości lecz nie niszczmy tego co dawało korzyści o wartościach nieprzeliczalnych na pieniądze

· rozwijając nowe metody pracy i podejmując nowe obszary w pracy Stowarzyszenia zachować należy dobre i korzystne dla środowiska działania, które bezpośrednio nie przekładają się na efekty materialne i wymierne tylko w złotówkach, lecz służą pogłębieniu więzi, integracji i profesjonalizmowi

· kontynuacja działalności klubu dyrektorów

· zapraszanie kierownictwa firm na uroczyste spotkania, konferencje i seminaria

· wyjazdy techniczne na interesujące przedsięwzięcia komunikacyjne wraz z zapoznaniem się z nowymi technologiami i firmami które je realizują

· organizowanie wyjazdów turystycznych w tym poza granice naszego kraju

· organizowanie turniejów sportowych, ognisk, wycieczek na grzyby itp.

· wyróżnianie aktywnych członków odznakami honorowymi SITK oraz wnioskowanie o nadanie odznaczeń resortowych i państwowych.

· popieranie tworzenia kontaktów między kołami, oddziałami oraz tworzenia klubów tematycznych

· zachodzi potrzeba ożywienia kontaktów z seniorami i członkami przechodzącymi na renty i emerytury i czerpanie z ich doświadczeń i wiedzy. Celowe staje się również pogłębienie wymiany informacji pomiędzy Klubem Seniora a kołami.

Opracowała Komisja Wnioskowa w składzie:

1. Przewodniczący - Marian Dudek,

2. Sekretarz - Tadeusz Żelazny,

3. Członek - Wojciech Litewka,

4. Członek - Bożena Matałyga,

5. Członek - Ryszard Wróbel.

W przygotowaniu Uchwały wykorzystano "Tezy do dyskusji" opracowane w imieniu ustępującego Zarządu przez wiceprezesa Andrzeja Kollbeka oraz wnioski zgłoszone w czasie zebrania.